코칭 프로그램
회의 안건, 역할 경계, 업무 넘김, 주간 점검 — 조직 운영에서 반복되는 마찰을 프로그램별로 나눠 제공합니다.
조직의 회의·역할·인수인계를 8주에 걸쳐 진단하고, 팀이 바로 쓰는 운영 규칙표를 함께 만듭니다.
자세히 보기
팀장·실무 리더가 주간 우선순위와 위임 경계를 정리하는 90분 집중 세션입니다.
한 팀 단위로 역할표와 회의 안건 틀을 하루 만에 합의하는 현장 워크숍입니다.
진단·코칭 이후 월 1회 점검으로 운영 규칙이 흐트러지지 않게 붙잡아 둡니다.
이 사이트는 필수 쿠키와 선택적 분석 쿠키를 사용할 수 있습니다. 자세한 내용은 쿠키 정책을 확인해 주세요.
