Neural Analytics Business

조직이 커질수록 어긋나는 회의·역할·인수인계를, 현장 언어로 다시 짜는 운영 코칭을 제공합니다.

핵심 제안

8주 조직 운영 진단·코칭

주간 운영 리듬, 의사결정 경로, 역할 경계를 함께 들여다보고, 팀이 바로 쓸 수 있는 운영 규칙표를 만듭니다. 대구 사무실 방문 또는 화상으로 진행합니다.

함께 다루는 일

추상적인 조직 이론보다, 월요일 아침 회의와 금요일 인수인계가 실제로 어떻게 흘러가는지에 집중합니다.

팀장·실무 리더가 주간 우선순위와 위임 경계를 정리하는 90분 집중 세션입니다.

한 팀 단위로 역할표와 회의 안건 틀을 하루 만에 합의하는 현장 워크숍입니다.

진단 이후에도 월 1회 점검으로 운영 규칙이 흐트러지지 않게 붙잡아 둡니다.

현장에서 들은 말

“회의가 짧아진 것보다, 누가 무엇을 결정하는지 벽에 적어 둔 게 더 도움이 됐습니다. 처음엔 어색했지만 세 주쯤부터 질문이 줄었어요.”

제조 중소기업 운영팀장 · 8주 진단·코칭

다음에 할 일

조직 규모, 최근 어긋난 회의나 인수인계 사례를 짧게 적어 주시면, 적합한 프로그램과 일정을 제안드립니다. 영업일 기준 1~2일 이내에 답변합니다.