진행 과정
상담에서 규칙표 합의까지
조직 운영 코칭은 한 번의 강의로 끝나지 않습니다. 아래 순서는 8주 진단·코칭을 기준으로 하며, 단회 세션·워크숍은 일부 단계만 압축합니다.
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짧은 상담
조직 규모, 최근 마찰 사례, 희망 일정을 듣습니다. 프로그램이 맞지 않으면 솔직히 말씀드립니다.
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범위와 일정 확정
인터뷰 대상, 회의 관찰 여부, 방문·화상 비중을 정하고 견적서를 드립니다. 예약금 입금 후 일정이 확정됩니다.
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현황 인터뷰
리더와 실무자 몇 분을 만나 주간 리듬, 결정 경로, 인수인계 습관을 듣습니다. 녹음은 사전 동의 후에만 합니다.
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현장 시험
규칙 초안을 실제 회의에 넣어 보고, 깨지는 지점을 기록합니다. 이 단계가 가장 길어질 수 있습니다.
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합의와 유지
팀이 동의한 문장만 규칙표에 남깁니다. 원하시면 월간 동행으로 첫 90일을 붙잡아 둡니다.
각 단계의 상세 구성은 8주 진단·코칭 페이지에서 확인할 수 있습니다.